Apoorva Mehta uzsāka 20 uzņēmumus, kas neizdevās pirms Instacart

Video: Apoorva Mehta uzsāka 20 uzņēmumus, kas neizdevās pirms Instacart

Video: Apoorva Mehta uzsāka 20 uzņēmumus, kas neizdevās pirms Instacart
Video: Instacart CEO Apoorva Mehta: Amazon-Whole Foods Deal Was A Turning Point In The Industry | CNBC - YouTube 2024, Aprīlis
Apoorva Mehta uzsāka 20 uzņēmumus, kas neizdevās pirms Instacart
Apoorva Mehta uzsāka 20 uzņēmumus, kas neizdevās pirms Instacart
Anonim

Instacart ir lieliski. It īpaši, ja esat slimīgāks par proverbālo suni. Ja kāds piegādā Ny Quil un Kleenex un ingvers ale tieši pa durvīm, tas ir dzīvības glābējs, kad tev ir drudzis. Pārtikas preču piegādes uzsākšana ir Apoorva Mehta ideoloģija. Pēdējo piecu gadu laikā viņš ir pieaudzis pārtikas preču piegādes uzsākšanai līdz vairāk nekā 300 pilna laika darbiniekiem un desmitiem tūkstošu nepilna laika pārtikas preču pircējiem / piegādātājiem. Instacart piedāvā pārtikas piegādes tajā pašā dienā 42 valstīs un Kolumbijas apgabalā.

Mehta dzimis Indijā un uzaudzis Kanādā. Viņš radīja interesi par to, kā lietas darbojās jau sen. Varbūt viņa iedzimtas ziņkārības dēļ viņš nebija pārliecināts, ko viņš gribēja darīt pēc koledžas, tāpēc viņš parakstīja inženierzinātņu kursu Vaterlo universitātē. Pēc koledžas viņš strādāja pie vairākām tehnoloģiju kompānijām, tostarp BlackBerry un Qualcomm, pirms pārcēlās uz Sietlu, lai strādātu pie piegādes ķēdes inženiera Amazonā. Viņam tika uzdots izstrādāt izpildīšanas sistēmas, lai saņemtu iepakojumus no Amazon noliktavām līdz klientu durvīm. Amazones gados viņš uzzināja, ka viņam patika veidot programmatūru, un viņš gribēja tikt apstrīdēts. Viņam netika apstrīdēts Amazon, tāpēc viņš pameta.

Steve Jennings / Getty Images
Steve Jennings / Getty Images

Viņš pavadīja nākamos divus gadus, dibinot uzņēmumus. Mehta lēš, ka pirms Instacart viņš sāka 20 uzņēmumus. Viņš uzcēla sociālo spēļu kompāniju reklāmas tīklu un pavadīja gadu, izstrādājot advokātu sociālo tīklu. Viņam patika iejusties tādā situācijā, kurā viņam vajadzēja uzzināt par nozari un viņiem atrisināt problēmas. Visi šie uzņēmumi neizdevās. Viņš saprata, ka kopīgā tēma nav tā, ka viņa produkts nedarbojās, tas viņam nebija par produktu. Viņš nerūp advokātus.

Tāpēc Mehta vērsa uzmanību uz problēmām, ar kurām viņš saskārās savā ikdienas dzīvē. Viņš dzīvoja Sanfrancisko un viņam nebija automašīnas. Viņam patika ēdienu gatavošana, bet viņš nevarēja iegūt pārtikas preces, kuras viņš gribēja tuvu savai mājai. Tas bija 2012. gads, un cilvēki burtiski darīja visu, kas tiešsaistē tikās, iepirkšanās, skatījās filmas, bet ne iepirkšanās pārtikas preču veikalā. Viņš jutās kā viņš domāja ideju, un mazāk nekā mēnesi vēlāk, viņš paraksta rudimentāru lietotnes versiju cilvēkiem, kuri vēlējās pārtikas preces, un vēl vienu - tiem, kas pircēja šīs preces pircējam. Sākumā Mehta devās uz veikalu un pats piegādāja pārtikas preces.

Protams, ideja par tiešsaistes pārtikas pasūtīšanu un to piegādi nebija jauna. Home Grocery un Webvan mēģināja to izdarīt pirmajā dot-com uzplaukumā un slavenībā izpostēja krūtis. Mehta nebija noraizējies. Viņš uzskatīja, ka laikam nebija pareizi pārtikas piegādes pionieru no sākuma 00s. Galu galā, ikvienam šodien ir pieejams viedais tālrunis, un cilvēkiem bija ērti izmantot lietotnes darījumiem.

Mehta nodibināja partnerattiecības ar Visu Foods, Target un Safeway. Bet Instacart izaugsme ne vienmēr bija vienkārša. 2015. gadā Instacart tika pakļauts klases prasību tiesvedim, kurā tika apgalvots, ka cilvēki, kuri veica iepirkšanos un piegādāja Instacart preces, nebija neatkarīgi darbuzņēmēji, par kuriem uzņēmums apgalvoja, ka tie ir. Instacart padarīja pircējus par nepilna laika darbiniekiem.

Mehta ieguva vairāk veikalu Instacart pieredzē. Albertsons, Kroger, CVS un Costco tagad ir pieejami lietotnē.

Pagājušā gada jūnijā Amazon paziņoja, ka iegādājies visu produktu, Instacart lielāko klientu. Tas varētu izrakstīt Instacart problēmu. Galu galā Amazon ir piegādes ķēdes izpildes meistars. Mehtā tam vajadzētu zināt, viņš palīdzēja izveidot savas sistēmas. Amazon var arī pārtraukt visas Foods darījumus ar Instacart. Bet līdz šim tik labi. Galu galā, daudzi Instacart klienti ne tikai saņem preces no viena veikala. Viņiem ir vajadzīga rozīņu gaļa visās pārtikas produktos, kā arī suņu barība un diētiskais kokss no CVS.

Apoorva Mehta ir lielisks vecās pieminēšanas piemērs: "Ja vispirms jūs neizdosies, mēģiniet vēlreiz."

Apoorva Mehta neto vērtība ir 400 miljoni ASV dolāru.

Ieteicams: