Pēc aizkavēšanās pārdošanas, Burberry izpilddirektors piespieda 75% atlaidi

2024 Autors: Ethan Spencer | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 09:08

Burberry izpilddirektors Christopher Bailey sajūta, ka pēdējā gada laikā kompānijas pārdošanas apjoms ir samazinājies. Burberry pamats daļu sava atalgojuma par koriģēto peļņu pirms nodokļiem. Šī peļņa pēdējā gada laikā samazinājās par 7,7%, sasniedzot 421 miljonu ASV dolāru, jo nebija uzņēmumu izaugsmes. Burberry Londonas krājums gada laikā samazinājās par 35%. Šī samazinājuma rezultātā Bailey un viņa izpilddirektori nesaņēma prēmiju. Bailey izvēlējās atlikt viņa daļu apbalvojumu piešķiršanu no 2013. gada uz vienu gadu, pārtulkojot nākamo periodu ieņēmumus 3,2 miljonu ASV dolāru apmērā.

Ar šiem samazinājumiem Bailey alga samazinājās no 10,8 miljoniem ASV dolāru līdz 2,7 miljoniem ASV dolāru 2015. gadā, kas ir par 75% mazāks. Uzņēmums ir cīnījies par Honkongas pārdošanas apjoma samazināšanos, kas lielā mērā ietekmē to, kā tās galvenie Ķīnas klienti pērk. Burberry, tāpat kā ikviens luksusa nozarē, ir orientējies uz nesenajām valūtas svārstībām un sarežģītiem tirdzniecības apstākļiem Amerikas Savienotajās Valstīs. Gucci īpašnieks Kering arī ziņoja, ka pārdošanas apjoms bija mazāks nekā gaidīts, un Vācijas mazumtirgotājs Hugo Boss ir spiests arī samazināt izmaksas. Burberrry ir īpaši smagi skāris, pateicoties tam, ka tā paļaujas uz Ķīnas tirgu, kas veido 40% no pārdošanas apjoma (pārsniedzot nozares vidējo rādītāju 33%).

Daļēji vainīgs ir tūrisma trūkums, jo Honkongas apmeklētāji ir ievērojami samazinājušies sakarā ar stingrāku vīzu politiku tuvējo Shenzhen pilsonību. Pārdošanas apjomi Burberry 14 liela mēroga Hong Kong veikalos ir druppped vairāk nekā 20% trīs ceturtdaļas, lai gan joprojām ir izdevīgi. Toreiznieki ir devušies uz citiem tirgiem, piemēram, Japānu, kur Burberry nav tik daudz iedarbības. Šīs ģeogrāfiskās problēmas ir veicinājušas Burberry akcijas, kuras pēdējos 12 mēnešos nokritās zem Keringa, LVMH un Prada.

Investori ir kritiski vērsti pret Burberry grupas priekšsēdētāju Sir John Peace 14 gadus. Miers iecelts Bailey par galveno radošo un izpilddirektors divkāršu lomu. "Baileyi ir vajadzīgs dublējums," teica viens akcionārs, "Viņam vajag kādu, kas palīdzētu viņam mārketinga un mazumtirdzniecības jomā, kam ir laba izpratne par uzņēmumu un precīzi zina, kur viņi vēlas uzņemt uzņēmumu."

Bailey nesen paziņoja par izmaksu samazināšanas plānu, lai vienkāršotu Burberry trīs galvenos diapazonus (Prorsum, London un Brit) vienā Burberry Brand. Mr Bailey ir arī pārcēlies uz sarunām par nomas maksu un samazina uzglabāšanas vietu Honkongā, vienlaikus uzlabojot mārketinga un produktu sortimentu, lai pārsūdzētu vietējos iedzīvotājus. Daži analītiķi jautā, vai universālveikali izvēlas pasūtīt Burberry mazāk produktu, jo tiek mainīta viena marķējuma stratēģija.

"Exane BNP Paribas" analītiķis Luca Solca uzskata, ka Burberry vairāk jākoncentrējas uz inovācijām nekā uz klientu lojalitāti. "Tirgū ir ļoti grūti ikvienam, bet, no otras puses, Burberry, šķiet, ir iztukšots," viņš atzīmēja. "Citi uzņēmumi ir saskārušies ar līdzīgām grūtībām, bet ir risinājuši tās ar ātrākiem un spēcīgākiem jauninājumiem, jo patērētāji ir ļoti nemierīgi un nav lojāli."