Vai tu zini, ka Blockbuster bija iespēja nopirkt Netflix par 50 miljoniem dolāru? Viņi izvēlējās slikti.

2024 Autors: Ethan Spencer | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 09:08

Atceries Blockbuster Video? Deviņdesmitajos un divdesmito gadu sākumā tie bija visur. Zilā un dzeltenā logotipā tika uzbūvēta ēka, kas jutās kā gandrīz katrā ielas stūrī. Šķiet, ka Netflix sarkans logotips ir visur šodien. 2004. gada augstākā līmenī Blockbuster bija vairāk nekā 60 000 darbinieku vairāk nekā 9000 veikalos. Šodien uzņēmums ir bez darba. No otras puses, Netflix attīstās ar vairāk nekā 30 miljoniem abonentu un tirgus ierobežojumu 34 miljardi ASV dolāru. Bet vai jūs zinājāt, ka Blockbuster varēja kontrolēt gan pasta pasūtījumu DVD, gan straumēšanas uzņēmējdarbību ar vienkāršu, salīdzinoši lētu iegādi? Diemžēl liktenīgs lēmums 2000. gadā noteica uzņēmumu ceļā uz katastrofu.

2000. gada pavasarī Netflix izpilddirektors Reed Hastings uzkāpa uz privāto lidmašīnu un lidoja no Sanhosas uz Dallas, lai tiktos ar video nomas milzu Blockbuster. Tajā laikā Blockbuster bija 7 700 veikalu, kas visā pasaulē īri galvenokārt VCR lejupielādes.

Hastings bija trīs gadus pirms tam izveidojis Netflix. Viņš strādāja ar pāri pēc tam topošajām tehnoloģijām: DVD un vietni, kur filmu novērotāji varēja pasūtīt ar peles klikšķi. Par 20 ASV dolāriem mēnesī abonenti var īrēt neierobežotu skaitu DVD, vienu pa vienam. DVD ieradās pa pastu tagad ikonu sarkanajos aploksnēs.

Hastings, Silikona ielejas inženieris, bija pārliecināts, ka galu galā filmas var iznomāt ērtāk (un lētāk), straumējot tos internetā. Tomēr 2000.gadā tehnoloģija vēl nebija tur, un Netflix zaudēja naudu. Uzņēmumam bija tikai 300 000 abonentu, un viņi paļaujas uz USPS, lai filmas saņemtu saviem klientiem.

Tātad, meklējot dzīvības līniju, Hastings tuvojās Blockbuster ar ideju. Viņš vēlējās, lai Netflix kļūtu par Blockbuster straumēšanas pakalpojumu. Viņš ierosināja Blockbuster nopirkt 49% no Netflix akcijas un absorbēt Blockbuster vārdu.

Cena par šo 49% akciju? 50 miljoni ASV dolāru.

Blockbuster nodots.

Hastings nebija atbildīgs nē. Pēc tam, kad viņš vienreiz tika noraidīts, viņš atgriezās Blockbuster vismaz vēl trīs reizes, lai virzītu darījumu. Blockbuster katru reizi atteicās.

Kāpēc Blockbuster bija tik augstprātīgs? Nu, pirmkārt, tech bubble crash nav gluži sākusi izprast laiku. Otrkārt, tradicionālie ķieģeļu un javu uzņēmumi joprojām neticēja, ka digitālie mediji nopietni apdraud viņu uzņēmējdarbību. 2000. gadā lielākā daļa amerikāņu joprojām izmanto iezvanpieeju internetam mājās. DSL un platjoslas interneta vecums vēl nav pilnībā eksplodēts.

Tāpēc Hastings lidoja atpakaļ uz Kaliforniju un devās uz darbu, veicinot Netflix. Četrus gadus vēlāk Blockbuster uzsāka savu abonēšanas pakalpojumu, bet līdz tam bija par vēlu. Hastings ir atzinis, ka, ja Blockbuster jau divus gadus iepriekš ir uzsācis savu pakalpojumu, viņi Netflix nebūtu darījuši darbu.

Tomēr līdz 2005. gadam Netflix bija 4,2 miljoni abonenti, un šis skaits pastāvīgi pieauga. Tikmēr Blockbuster bija lejupejošā spirāle. Viņu abonēšanas pakalpojums tika uzsākts pārāk vēlu un nevarēja atrast vilci. Līdz 2007. gadam, kad Netflix sāka straumēt filmas un TV pārraides tieši uz datoriem, tā ne tikai sāka spēlēt "Blockbuster" savā spēlē, bet pilnībā atjauļoja šo spēli.

2013. gadā Netflix sāka savu pirmo oriģinālo programmēšanas sēriju "Cards House", kas joprojām ir kritisks hit šodien. Netflix veido vairāk nekā 30% no visas straumēšanas internetā Ziemeļamerikas pīķu stundās.

Kopš šī raksta, Netflix akciju tirdzniecība ir visu laiku augstu par $ 561 par akciju. Pašlaik uzņēmumam ir tirgus ierobežojums $ 34.07 miljardi. Reeda Hastinga neto vērtība ir vērts 1,47 miljardi ASV dolāru.

Kas bija Blockbuster līdz 2013. gadam? Viņi bija arī aizņemti. Uzņēmums slēdza visus atlikušos veikalus.

Nav vairs Blockbuster. Netflix ir mainījis TV un filmu skatījumu.

Džulija Roberta rakstnieka Pretty Woman vārdos, Blockbuster izteica "lielu kļūdu … milzīgu!"