Gandija pēcnācējiem tas viss ir par panākumiem miljardu dolāru uzņēmumos

Video: Gandija pēcnācējiem tas viss ir par panākumiem miljardu dolāru uzņēmumos

Video: Gandija pēcnācējiem tas viss ir par panākumiem miljardu dolāru uzņēmumos
Video: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 - YouTube 2024, Aprīlis
Gandija pēcnācējiem tas viss ir par panākumiem miljardu dolāru uzņēmumos
Gandija pēcnācējiem tas viss ir par panākumiem miljardu dolāru uzņēmumos
Anonim

Anurangs un Tarang Jains ir Indijas miljardieris dvīņi, kuri, būdams Mahatma Gandi, mazdēls. Katram no tiem ir neto vērtība 1,1 miljardu ASV dolāru apmērā. Anurang Jain vada auto rezerves daļu ražotāju Endurance Technologies Ltd. Viņa uzņēmuma vērtība pieauga par 74%, kopš tā IPO tika veikta 2016. gada oktobrī. Tarang Jain neto vērtība nāk no viņa uzņēmuma Varroc Group, kas ražo automobiļu un motociklu detaļas. Viņu lielākais klients ir Bajaj Auto Ltd., kas ir viņu tēvocis Rahul Bajaj uzņēmums.

Bajaj atceras, ka bērns sēž Gandi klēpī. 78 gadu vecs pavadīja laiku uz Ashram, vienlaikus pieaugot un atnācis uz sapratni kā pusaudzis, ka viņa ģimene nebija motivēta Gandi kundam par nevardarbīgu politisko protestu. Kas motivēja viņa ģimeni bija veiksmīga. Bajaj turpināja kļūt par Indijas karakuģi ar $ 4,2 miljardu neto vērtību. Bajaj Auto sāka Rahul tēvs. Rahuļa dēls Rajiv kopš 2005. gada ir vadījis Indijas lielāko motociklu un trīsriteņu eksportētāju. Bajaj Auto ir publiski tirgojies un to pārvalda Rahul un trīs brālēni - Madhur, Niraj un Shekhar - no mātes uzņēmuma Bajaj Holdings & Investment.

Keystone / Getty Images
Keystone / Getty Images

Tarang Jain Varroc ir Indijas lielākais motociklu detaļu piegādātājs. Uzņēmumam bija $ 1,5 miljardi ieņēmumu 2017 fiskālajā gadā. Anurang Jain's Endurance bija 831 miljons ieņēmumu.

Tarang, Anurang un Rahul saista ar Gandiju, atgriežas Jamnalal Bajaj, brīvības cīnītājs, kuru Gandijs sauc par savu piekto dēlu. 1929. gadā Jamnalal nodibināja Bajaj grupu. Viņš bija arī tas, kurš 1932. gadā Maharashtrā atklāja ashramu, kurš pārliecināja Gandiju. Ģimene dzīvoja tur, līdz Gandija slepkavība bija 1948. gadā. 1942. gadā Rahuļa tēvs pārņēma ģimenes darījumu. Viņš nodibināja, kas kļūs par Bajaj Auto 1945. gadā.

Kad Bajaj Auto paplašinājās motorolleru biznesā, ģimenes nākotne patiešām aizkavējās. Uzņēmums pieauga 1970. un 80. gados, lai kļūtu par top skuteru zīmolu Indijā, vienlaikus paplašinot arī uz Kolumbiju, Nigēriju un Šrilanku. Bajaj skūteri kļuva par statusa simbolu. Vidusšķiras ziemeļu Indijas ģimenē, jūs nevarat precēties, ja vien sievietes ģimene varētu dot Bajaj motorollera līgavaiņa ģimenei. Motorolleri pasūtīja, kad piedzimuši mazi bērni, un nopirkt tos melnajā tirgū.

Dvīņi ir strādājuši, lai samazinātu viņu atkarību no Bajaja, apmierinot jaunus klientus un iegūstot uzņēmumus, kuri dažādo savu produktu līniju. Piemēram, Varroc ienākumi gandrīz divkāršojās 2012. gadā, kad uzņēmums iegādājās Visteon, apgaismes uzņēmumu, par 92 miljoniem ASV dolāru. Izturība, no otras puses, ir palielinājusi savu pēdu ar septiņām Eiropas rūpnīcām un 18 Indijai.

Šis ģimenes uzņēmumu tīkls ir padarījis Bajaj un Jain ģimenes miljardierus. Tas ir viens veids, kā saglabāt to visu ģimenē!

Ieteicams: