Kā zaudēt 96% no tavām veiksmēm un saņemt no sava uzņēmuma: amerikāņu apģērbu dibinātājs Dovs Čarnijs.

2024 Autors: Ethan Spencer | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 09:08

Uz brīdi šķiet, ka amerikāņu apģērbu veikali atkārtoja kā Starbucks. Viņi parādījās uz stūriem un centros visā pasaulē, pārņemot tastatūras estētiku, ko Gap piederēja gadu desmitiem. Gar ceļu, bija daudz grumblings par uzņēmuma dibinātājs Dovs Charney's proclivity par nepiemērotu uzvedību. Viņš, kā ziņots, baudīja pastaigas pa biroju savā apakšveļā un, iespējams, bija nolaidusi darba intervijas. Vai sliktāk. Pastāvēja apgalvojumi, ka viņš atklāti patērēja kokaīnu darbinieku priekšā. Un tur bija savādi stāsts par to, kā viņš it kā ieslodzīja darbinieks savā mājā, izturot viņu kā seksa vergu. Tad bija kompānijas hiper-seksuālās, robežas-pedofilijas stendi, kas, šķiet, bija apmesti visās lielākajās Amerikas pilsētās. Šo uzņēmumu skaidri vadīja cita veida izpilddirektors. Ģenerāldirektors, kas arī vienpersoniski mainīja mūsdienās daudzus no mums. Vadītājs, kurš palīdzēja savam uzņēmumam publiskot Wall Street analītiķu izjokšanu. Ģenerāldirektors, kurš sēdēja un atgriezās 96% no viņa $ 700 miljoni + laime iztvaicējas vairāku gadu garumā gaisā.

2014. gada 18. jūnija Amerikas Apģērbu padomes sanāksmē Dovam Charnejam tika dota ultimāts: atkāpties brīvprātīgi un atteikties no visiem pašu balsstiesībām vai atbrīvoties no pārkāpumiem. Ja viņš piekritīs atkāpties no amata, Charney būtu saņēmis vairāku miljonu dolāru izstāšanās paketi un četru gadu vieglu konsultāciju gig. Viņš atteicās no piedāvājuma. Tātad, kas ir Dovs Charney? Kā viņš uzsāka un pēc tam būtiski iznīcināja amerikāņu apģērbu?

Dovs Charney vienmēr ir bijis pārspīlēts raksturs. Viņš pat lepni sauc sevi par jidiša hustleru. Viņš dzimis 1969. gada 31. janvārī Monreālā, Kanādā. Attiecībā uz vidusskolu viņš apmeklēja prestižo Choate internātskolu Valingforda, Konektikutā. Pēc vidusskolas Dov Īsi apmeklēja Tufts Universitāti, bet atstāja, lai atvērtu vairumtirdzniecības t-kreklu kompāniju Dienvidkarolīnā. Kad šī sabiedrība nonāca finansiālās grūtībās, viņš pameta Dienvidkarolīnu un izveidoja veikalu Losandželosā.

L.A. Dovs atrada sev smaku dabā Korejas kopienas centrā, kas dominēja pilsētas straujā modes biznesā. Viņš uzsāka "American Apparel" 1998. gadā, un pirmo piecu gadu laikā uzņēmums bija stingri vairumtirdzniecības uzņēmums. 2003. gadā Sunset Boulevard tika atvērts pirmais amerikāņu apģērbu veikals. Tas bija tālu uz austrumiem no Sunset Strip, tajā pašā laikā neitralētā Echo parka apkārtnē. Charney uzsāka savu mazumtirdzniecības biznesu kā vietu, kur atrast bez logo bez apģērba, kas izgatavota vietējā vietā, nevis sērkociņos. Juicy Couture laikmetā tas bija svaigu, ja gaisīgs, elpa.

Kā jūs, iespējams, pamanījāt, nākamās desmitgades laikā amerikāņu apģērbs paplašinājās nežēlīgos tempos. Tajā pašā laikā uzņēmuma rūpnīcu darbiniekiem maksāja vidēji par 12 dolāriem stundā - kas ir dāsna salīdzinājumā ar citiem straujās modes industrijas uzņēmumiem. Lielākais apģērbu ražotājs Amerikas Savienotajās Valstīs ir septiņu stāvu 80 000 kvadrātpēdu lielākā fabrika, kas ir gandrīz 100 gadus veca ēka. Apmēram 3300 darbinieku veido miljonu apģērba gabalu KATRU NEDĒĻU. Viņi ražo visu, sākot no zīmola tagadnes ikdienas t-krekla līdz krustiņiem, kleitām, šortiem, peldkostīmiem, zeķēm un apakšveļu 31 000 stilu, izmēru un krāsainu varavīksnes.

Taču efektivitāte un dzīves algas nevarēja kompensēt slikto presei, kas šķietami pastāvēja Čārnija pasaulē. Vienu agru ļoti sarkanu karogu parādījās neilgi pēc tam, kad atvērts pirmais mazumtirdzniecības veikals. Intervija ar Jane Magazine reportieri Claudine Ko Dovs jautāja Ko, vai tas būtu kārtībā, ja viņš masturbētu. Šokējoši, viņa deva savu piekrišanu, un abi turpināja sarunu par American Apparel uzņēmējdarbību, kamēr viņš, pēc viņa domām, izbaudīja sevi. Tad Čarnī, iespējams, turpināja orālo seksu ar darbinieku pie reportiera.

Sarkanie karogi, līdz 2005. gada vidum Amerikas Apparel darbojās vairāk nekā 50 veikalos piecās valstīs un sāka pārdot uz ziemeļiem no 250 miljoniem dolāru.

Tikmēr Dovs tika pakļauts divām dažādām seksuālās uzmākšanās prāvām. Viens tika noraidīts šķīrējtiesā. Otrs, kurā bijušais darbinieks lūdza, ka Čārnijs radīja naidīgu darba vidi, izraisīja norēķinus par 1,3 miljoniem ASV dolāru apmaiņā pret uzņēmuma atbildību. Sākot ar 2006. gadu, American Apparel sāka prasīt, lai darbinieki parakstītu dokumentu, kurā atzīts, ka uzņēmums ir "seksuāli apmaksāts" darbavieta.

Kad amerikāņu apģērbs 2007.gadā tika publiskots, Charney piederēja 27% uzņēmuma (47.2 miljoni akciju). Pēc pirmās tirdzniecības dienas Dovas akcijas bija vērts 450 miljoni dolāru. Wall Street bija lielas cerības uzņēmumam, un dažu mēnešu laikā krājums bija visu laiku augstākais $15.50 par akciju. Šajā līmenī uzņēmums kopumā bija vērts 2,7 miljardi ASV dolāru un Dovas personīgā akcija bija vērta 730 miljoni dolāru. Charney publiski paziņoja, ka drīzumā viņš būs LA jaunākais miljardieris.

Izmantojot naudu, kas tika paaugstināta ar publisko piedāvājumu, American Apparel laika posmā no 2007. līdz 2008. gadam atklāja vairāk nekā 100 veikalu. Pēc tam recesija skāra. Un, ekonomikai sarūkot, cilvēki saprata, ka 40 dolāru izmaksas par lētu t-kreklu var nebūt reāla nepieciešamība. Abas uzņēmuma pārdošanas un akciju cenas sāka slaids.

2009. gadā American Apparel, kas agrāk veica savu imigrantu darbaspēku, tika pakļauts imigrācijas revīzijai, un pēc tam viņam bija jāatliek vairāk nekā puse rūpnīcas darbinieku. Tad vēl viens tūkstotis darbinieku pēc savas iniciatīvas pamet bailes no imigrācijas reida sagrābšanas. Darbinieku zaudējums izraisīja lielu ražošanas aizkavēšanos. Lietas tik ļoti slikti, ka vienā brīdī Čārnij personīgi bija jānodrošina aizdevumi galvenajās tirdzniecības vietās jauniem veikaliem.

2013. gadā uzņēmums uzsāka vērienīgu projektu, lai izveidotu automatizētu izplatīšanas centru Losandželosas piepilsētā. Šis centrs bija paredzēts ietaupīt uzņēmumam 5 miljonus dolāru gadā. Būvniecības kavējumi, programmatūras problēmas un slikta apmācība padarīja centru efektīvu darbību milzīgu izaicinājumu. Rīkojumi tika izlaboti. Vienam klientam bija kaste, kurā nebija nekas, bet iepakojuma lente.

2013. gada augustā Charney pārcēlās uz jauno objektu ar matraci un karsto plāksni. Viņam bija arī duša. Čarins domāja, ka tas parādīja viņa uzticību uzņēmumam. Valde redzēja, ka Charney kļūst aizvien vairāk unhinged. Problēmas jaunajā izplatīšanas centrā faktiski maksāja uzņēmumam 15 miljonus dolāru. Lai pasliktinātu situāciju, aprīlī bija jāmaksā 13,5 miljoni ASV dolāru liela procentu maksājumu, un uzņēmumam nebija pietiekami daudz naudas, lai segtu rēķinu. Charney bija spiesta pārdot dažas savas akcijas, lai palīdzētu novērst maksātnespēju.

Akciju cena kritās no visaugstākā līmeņa 15,50 ASV dolāru atpakaļ dažus gadus pirms tam $1. Līdz 2013. gada maijam krājums noslīdēja līdz $0.56 centus. Šajā līmenī Dovas 27% akciju bija vērts 23 miljoni ASV dolāru. Uz leju no 730 miljoni ASV dolāru. Uzņēmums kopumā bija zaudējis vērtību 2,7 miljardi ASV dolāru apmēram $ 95 miljoni. Oks.

Skaidrs, ka izmaiņas bija nepieciešamas. Dovs 18. jūnijā noraidīja valdes ultimātu. Nākamās dienas pēc tam, kad Charney tika atlaists, drošības darbinieki tika pieņemti darbā, lai saglabātu bijušo dibinātāju no korporatīvajiem birojiem. Piekļuves kodi tika mainīti, un tuvumā tika uzstādītas kameras, lai uzraudzītu ēku.

Charney atteicās iet klusi. Valdei nebija citas izvēles kā izdot iepriekš sagatavotu atbrīvošanu, norādot, ka Čārnī ir atbrīvots no viņa priekšsēdētāja pienākumiem, viņš ir apturēts kā izpilddirektors un oficiāli tiks atbrīvots pēc 30 dienu gaidīšanas perioda saskaņā ar viņa darba līgums.

Dovs Charney devās izdzīvošanas režīmā pēc šaušanas. Viņš cīnījās, lai piesaistītu naudu un atrastu jebkādu veidu, kā atgriezt savu uzņēmumu. Galu galā viņš izstrādāja vienošanos ar Ņujorkas riska apdrošināšanas fondu, kas saukts par "Standard General". Fonds jau pērk akcijas uzņēmumā, cerot, ka tam ir kāda ietekme uz daudzu nemierīgo uzņēmumu virzienu. Charney deva Standard General kontroli pār visu savu akciju American Apparel. Ar to viņš arī atļāva viņam kontrolēt savu nākotni uzņēmumā, kuru viņš nodibināja. Tomēr, neskatoties uz Standard General iegūstot akcijas un lūžojot Charny 20 miljonu dolāru apmērā ar procentiem, kuru procenti ir 10 procenti, Valde ieviesa aizstāvību, lai saglabātu Charney nekādu iespēju atgūt kontroli. Nedēļu vēlāk viņi paņēma savas akcijas un izmantoja savu ietekmi, lai ieviestu jaunus valdes locekļus, atrisinātu un labotu uzņēmuma finanses un atvērtu rūpnīcu L.A. Šajā laikā Charney būs stratēģisks konsultants. Jaunā padome noteiks viņa galīgo likteni, bet tagad visas zīmes norāda uz Dovas Čarnī laikmetu, kad Amerikāņu apģērbs ir beidzies. Visbeidzot